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Cómo crear una relación de confianza con tus empleados

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La confianza es uno de los elementos intangibles que más impacto tienen en las organizaciones. Aún hoy, algunos líderes basan su gestión en culturas equivocadas que son una receta segura de desastre para el futuro de las empresas.  Apostar por crear y formentar un ambiente de confianza marcará la diferencia en el desarrollo y la posibilidad de adaptación con éxito a los cambios en los negocios que ya nos está tocando vivir y cuyos retos tendremos que seguir afrontando en el futuro. ¿Quieres saber más? Puedes acceder al documento que hemos elaborado sobre este tema en el siguiente enlace:  Cómo crear una relación de confianza con tus empleados

9 pasos para optimizar tu tiempo en el trabajo

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Tareas que se acumulan y que nunca parecen terminarse, la sensación de que te faltan horas en el día, estrés constante y el sentimiento de que cada día la jornada laboral es menos efectiva. ¿Quién no ha experiementado en algún momento alguna o todas estas sensaciones en el trabajo?  La optimización de tu tiempo de trabajo y el aumento de tu efectividad pueden mejorar significativamente con algunos sencillos consejos que cambiarán definitivamente tu forma de trabajar. Haz clic en el siguiente vínculo para leer el documento:  9 pasos para optimizar tu tiempo en el trabajo

Menús y cartas digitales: tecnología y creatividad al servicio de bares y restaurantes

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Sol, verano, terrrazas... ¿Te suena? En estos momentos en que muchos estamos retomando (y, por suerte, con ganas) la vieja costumbre de tomarnos algo en un bar o cenar en un restaurante, no podemos olvidar que nos encontramos ante una nueva situación en la que la protección de la salud debe ser lo primero . Todos queremos disfrutar, pero de manera segura. El sector de la restauración cuenta con un potente aliado, la tecnología , para avanzar en la dirección correcta ante esta “nueva normalidad”. La digitalización es clave para superar las barreras necesarias en estas circunstancias en que la distancia y la ausencia de contacto se imponen por motivos sanitarios. Es hora, entre otras soluciones, de decir adiós al papel y dar la bienvenida a opciones más higiénicas, creativas y eficaces: las cartas y menús digitales. ¿Qué son las cartas o menús digitales? Una carta o menú digital es el menú o carta de un restaurante o bar que se puede visualizar a través de un dispositivo elec...

Márketing para restaurantes - Recetas de futuro

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El sector ha cambiado, ¿qué pueden hacer los restaurantes y chefs para actualizarse? Nuestros hábitos de consumo, la forma en que compramos y disfrutamos de nuestro ocio han cambiado. Los modelos tradicionales de negocio en la restauración se enfrentan a cambios de pauta de consumo. La capacidad de adaptación y respuesta a esta nueva realidad pueden ser críticos para la continuidad de muchos negocios. En este documento exploramos posibles salidas que puedan convertir esta crisis en oportunidad. Para descargarlo, haz clic en el siguiente enlace:  Márketing para restaurantes - Recetas de futuro

Tu marca, tu identidad

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Una marca no es solo un nombre, un logotipo o la identidad visual con la que la asociamos. Es, sobre todo, un conjunto de experiencias y sentimientos que se generan a partir del producto o servicio que la empresa ofrece. Ésta es la razón principal por la cual una estrategia de branding adaptada a las características únicas de tu empresa es esencial. Nunca tendrás un control completo sobre cómo se percibirá tu marca, por lo que es crítico crear una estrategia de diferenciación de la competencia que ofrezca experiencias únicas que la definan e identifiquen. Las marcas se asocian a los valores propios de la empresa, a un propósito que guíe todas sus acciones, desde el diseño de un producto hasta cómo se promocionará en cualquier canal de comunicación.  Tu marca necesita tener una identidad fuerte y coherente que la ayude a comunicar su esencia y, adicionalmente, a potenciar y administrar cómo verán tus clientes y consumidores lo que estás construyendo. Consúltanos sin compom...

Consejos para presentar de manera más efectiva

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Todos hemos asistido en alguna ocasión a presentaciones en las que inevitablemente hemos perdido el interés en lo que transmitía el ponente y finalmente hemos desconectado.  No  es suficiente con tener una buena idea, hay que saber transmitirla de manera eficaz para que tenga validez. Hablar en público con soltura y saber realizar una exposición de manera convincente, constituyen algunas de las habilidades más valoradas por las empresas. Para comunicar de manera eficaz es esencial transmitir un mensaje con un contenido de calidad y realizar una exposición que consiga captar la atención del público y, para eso, nada mejor que ponernos en lugar del oyente. Hoy os ofrecemos una serie de consejos para realizar presentaciones de manera más efectiva. Puedes descargar la presentación en el siguiente vínculo:  Consejos para presentar de manera más efectiva

Covid-19: cómo manejar el estrés

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Consejos para cuidar de ti mismo y de los demás Desde el inicio del brote del Covid-19, todos atravesamos un momento de incertidumbre y de dudas que poco a poco puede llegar a afectar a nuestra salud mental. Por este motivo, es importante que en medio de la crisis a la que se enfrenta el mundo, todos tomemos ciertas medidas, no solo para cuidar nuestra salud física y evitar la propagación del coronavirus, sino también nuestra salud mental y protegernos del estrés que esta situación puede llegar generar. En momentos como éste, en los que no sabemos exactamente qué va a pasar, es crítico que mantenengamos la calma y sigamos las recomendaciones que nos llegan de fuentes fiables. Por ello, hemos recopilado algunos consejos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en este documento. Haz clic en este enlace para descargártelo:  Covid-19: cómo manejar el estrés

Problemas de ciberseguridad en el teletrabajo

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Con el aumento del número de empleados que teletrabajan en la actualidad, las empresas cada vez están mas preocupadas por la fuga de datos y la ciberseguridad. Este temor tiene su lógica, ya que el entorno doméstico puede llegar a ser mucho más peligroso que el corporativo, ya que en este último el propio software de los servidores ofrece más garantías de seguridad. En esta publicación, ofrecemos algunas de las claves relacionadas con la ciberseguridad en el teletrabajo. Descárgate el documento de manera gratuita en el siguiente enlace: Problemas de ciberseguridad en el teletrabajo

Trabajando desde casa: una guía para el teletrabajo

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Ante la amenaza del Coronavirus, muchas empresas están adoptando el teletrabajo como medida de urgencia. Esta decisión supone un reto, sobre todo para aquellas compañías en las que el trabajo desde casa no es una solución habitual y carecen de políticas definidas, planes de acción y experiencia al respecto. Desde AlmaCode Consulting os proponemos una interesante guía para gestionar el trabajo en remoto, tanto para empresas como para empleados. Descárgate el documento de manera gratuita en el siguiente enlace: Una guía para el teletrabajo

Toma el control de tu marca personal

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Nunca antes la gestión de tu marca personal se había encontrado tan al alcance de tu mano: el acceso masivo al mundo digital posibilita que puedas desarrollar proyectos que hace años serían imposibles. Hoy más que nunca, es importante que te decidas a tomar las riendas de la gestión de tu marca personal. Descubre y diseña tu marca personal, planea tu estrategia y benefíciate del personal branding para fortalecerla y que tu mensaje llegue alto y claro a tus potenciales clientes. Descárgate el documento de manera gratuita en el siguiente enlace: Toma el control de tu marca personal

"No, el objetivo de mi empresa no es crecer"

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Recientemente, al finalizar uno de los cursos dirigido específicamente a PYMEs impartidos por nuestra empresa, Almacode Consulting , uno de los participantes hizo un comentario que abrió un debate muy interesante entre los asistentes: "No, el objetivo de mi empresa no es crecer . No me planteo gestionar una empresa de mayor tamaño, no es lo que yo quiero".   Café en mano y continuando con la conversación, me llamó la atención el porcentaje sorprendentemente elevado de asistentes que compartía esa misma opinión, aunque, eso sí, con matices diferentes. Se escucharon los argumentos característicos y perfectamente comprensibles de las denominadas "empresas Peter Pan": el miedo a salir de la zona de confort, a afrontar los riesgos que inevitablemente conllevan la inversión y la contratación, y a la pérdida de control al salir de un entorno "manejable" (¡qué difícil es en ocasiones delegar!). Otros mencionaron el aumento de la carga administrativa...